Kontakt
Zu Hause in Zürich — und der Finanzindustrie.
White Venture AG
Schaffhauserstrasse 560
CH-8052 Zürich
info@white-venture.com
/ / Herzlich willkommen
White Venture, das ist Business- und IT-Kompetenz für die Finanzindustrie. Wir sind ein Team engagierter Experten und ein zuverlässiger Partner für Banken, Fonds-Anbieter, Asset Manager und Versicherungen für die Realisierung von Projekten. Unsere Aufgabe besteht darin, die bankfachlichen Anforderungen unserer Kunden zu ermitteln, zu spezifizieren und deren Realisierung zu begleiten - scharfsinning, pragmatisch und zielorientiert.
/ / Auf einen Blick
White Venture: Das ist Business- und IT-Kompetenz für die Finanzindustrie - scharfsinnig, pragmatisch und zielorientiert.
Über White Venture
gegründet 2008, ansässig in Zürich
Branchen
Banken, Fonds-Anbieter, Asset Manager, Versicherungen
Business-Kompetenz
Investment Management, Fund Administration, Fund Accounting, Asset Services, Portfolio Management, NAV Validation, Operation Models, Reconciliation, Reporting Management
IT-Kompetenz
Business Analysis, Requirements Management, Projektmanagement, Scrum bzw. agile Vorgehensweisen, Spezifikationen, Prototypen, Operating Models
Know-how
Multifonds, Simcorp Dimension, Xentis, Omni, Murex, Fidessa LatentZero, FpML, PL/SQL, force.com, u.v.m.
Team
engagierte Senior Consultants mit mindestens zehn Jahren Berufserfahrung
/ / Services
Mit unseren Services Business-Analyse, Projektmanagement und ad interim Management unterstützen wir die Finanzindustrie bei der Realisierung von Projekten — von der fachlichen Konzeption bis zur erfolgreichen Einführung in den produktiven Betrieb.
Bei der Leistungserbringung konzentrieren wir uns auf die Essenz der Kundenanforderung, schnelle Umsetzung, hohe Qualität.
Unsere Services erbringen wir durch Experten, die zu den besten auf ihrem Gebiet zählen. Sie verfügen über eine ausgewogene Kombination fachlicher und methodischer Kenntnisse
und bringen mindestens zehn Jahre Projekterfahrung in der Finanzbranche mit. Inhalt und Qualität unserer Aktivitäten stimmen wir regelmässig mit den Kundenerwartungen und dem
Beitrag zur Zielerreichung ab. So werden aus Projekten Erfolgsgeschichten.
Die unten genannten Themen geben Ihnen einen Überblick unserer fachlichen und methodischen Kompetenzfelder.
Kundenempfehlung
«... his expertise in the area of fund accounting and his outstanding analytical skills allowed for an efficient implementation...»
Details auf linkedin.com
Fachliche Services
Investment Management
Portfolio Management Systeme, Produkt-Repräsentation, Schnittstellen, Asset Swaps, FpML
Fund Administration
NAV Validation, NAV Verarbeitung, vorgelagerte Transaktionsverarbeitung, Jahresabschlüsse, Ausschüttung, Abstimmung mit Deportbank, Multifonds, Simcorp Dimension
Fund Accounting
Swinging Single Pricing, Transaktionsverbuchung, Corporate Action, Zeichnungen/Rücknahmen, etc.
Asset Services
Clearing und Settlement, Schnittstellen, Stamm- und Referenzdaten, Reporting
Operation Models
Process Engineering, Konsolidierung von Funktionen und Systemen, Steigerung der Agilität, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit
Migrationen
Konzeptionelle Planung, Datenspezifikationen, Migrationskontrolle, automatische Reconciliation/Kontrollen
Methodische Services
Busines Analyse
Requirements Engineering, Erhebnung von Anforderungen, Business/Process Engineering, Erstellung von Fach- und IT-Spezifikationen, Enwicklung von Prototypen
Projektmanagement
Agile und klassische Vorgehensweisen, Projektleitung auf Business und IT Seite, offshore Projekte, Programm-Management
Agile Vorgehensweisen
Scrum, Laufende Ergebnisse, schnelles Feedback, wesentliche geringere Fehlraten,
Produkt Know-how
Erfahrung mit zahlreichen Business Applikationen und Plattformen wie Multifonds, Simcorp, Xentis, Murex, Front Arena, Fidessa LatentZero sowie den Universelles wie (PL)SQL, FpML und VBA
/ / Erfolgsgeschichten
Erfolgsgeschichten, die wir gemeinsam mit unseren Kunden schreiben konnten, für Sie festgehalten:
Insourcing Fondsbuchhaltung
Die Aufgabe: Ablösung zweier externer Fondsadministratoren durch eine neu geschaffene interne Fondsbuchhaltungs-Abteilung
Kunde: Führender Schweizer Asset Manager und Fondsanbieter
Unser Beitrag: Unsere Business Consultants unterstützten den Kunden von der Anforderungsanalyse über die Realisierung bis zur Aufnahme des
produktiven Betriebs. Die von uns übernommenen Kernaufgaben beinhalteten die Vorbereitung, Überprüfung und Abnahme der Fondsmigrationen auf die bestehende Simcorp Dimension-Plattform, die Ablaufplanung der NAV-Verarbeitung,
den Aufbau der NAV-Validierungsregeln, die Realisierung eines «Fund Figure Viewers» zur schnellen Beurteilung einer NAV-Verarbeitung sowie die Behandlung weiterer Themen wie Jahresabschluss, Ausschüttung, Swinging Single Pricing und CH-/EU-Steuerkennzahlen.
Wie geplant werden seit April 2013 alle Anteilwerte Schweizerischer Publikumsfonds inhouse ermittelt und publiziert.
Rollen: Business Consultant
Kontakt: Thomas Pellny
Tags: NAV-Prozess und -Validierung, Jahresabschluss, Ausschüttung, Migration, Swinging Single Pricing, Reporting, Steuerkennzahlen, Simcorp Dimension
Konsolidierung zweier Fund Accounting Plattformen
Die Aufgabe: Impact-Analyse für die Konsolidierung zweier Fund Accounting-Plattformen
Kunde: Grossbank
Unser Beitrag: Impact-Analyse und Ausarbeitung von Lösungsoptionen für die Konsolidierung zweier Fund Accounting-Plattformen. White Venture
war dabei für die Fachgebiete Geschäftstransaktionen, Corporate Actions, NAV-Validierung und Reporting zuständig.
Rollen: Business Analyst
Kontakt: Thomas Pellny
Tags:Transaktionsverarbeitung, Corporate Actions, Zeichnungen/Rücknahmen, NAV-Validierung, Reporting, Multifonds
Realisierung einer Provisions-Management-Lösung
Die Aufgabe: Konzeption, Entwicklung und Einführung einer Provisions-Management-Lösung
Kunde: Versicherungsbroker
Unser Beitrag: Realisierung einer Provisions-Management-Lösung von der Konzeption bis zur Entwicklung, Migration und Einführung in den produktiven
Betrieb. Durch Optimierung der Business-Prozesse und Schnittstellen konnte die Durchlaufzeit für die Provisionsverarbeitung um den Faktor 10 beschleunigt werden.
Rollen: IT Projektleiter, Business Analyst, Developer
Kontakt: Thomas Pellny
Tags:Provisions-Management, Business Process Engineering, Software Evaluierung
Anbindung Strukturierter Produkte
Die Aufgabe: Anbindung eines Front-Systems für Strukturierte Produkte und resultierender Derivate an Murex als Operations-System
Kunde: Grossbank
Unser Beitrag: Unser Business Consultant unterstützte die Identifikation der Anforderungen des Front Office und agierte als «Single Point of Contact» für
alle notwendigen Abklärungen. Gemeinsam mit den Analysten des Systemanbieters Murex konnte eine Schnittstelle für einen Valuation/Risks-Feed in FpML definiert und realisiert werden.
Ebenso wurde eine XML-basierte Schnittstelle für die Modellierung und nachfolgende Reconciliation der OTC-Derivate (Interest Rate Swaps, Asset Swaps, Variante Swaps, Floors) entworfen und mit MDMI umgesetzt.
Für die Trading- und Operations-Fachabteilung wurden Business-Prozesse vorgeschlagen, definiert und mit den Stakeholdern abgestimmt. Durch unsere Unterstützung, auch während der Test-Phasen sowie beim «Go-Live», konnte das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden.
Rollen: Business Consultant
Kontakt: Thomas Pellny
Tags: Strukturierte Produkte, Derivate, Murex, Interest Rate Swaps, Variance Swaps, Asset Swaps, Floors, Valuation, Risks, Reconciliation, FpML
Einführung von «Swinging Single Pricing»
Die Aufgabe: Einführung von «Swinging Single Pricing» bei einer Grossbank
Kunde: Grossbank
Unser Beitrag: Erhebung der Kundenanforderungen bis zum «Stand-by Support» nach der erfolgreichen Produktionseinführung.
Zunächst wurde im Rahmen der Anforderungsanalyse das generelle Konzept für die Ermittlung des Swing-Faktors erarbeitet. Ein wichtiger Aspekt dabei war, zu klären, welche
Kostenkomponenten überhaupt berücksichtigt werden müssen und wie dabei möglichst auf bereits vorhandene Daten und Schnittstellen zugegriffen werden kann. Durch eine agile Vorgehensweise konnte
binnen kurzer Zeit ein erster Prototyp realisiert werden, welcher sukzessive um Kostenkomponenten, Schnittstellen und Reports erweitert wurde.
Rollen: Business Analyst
Kontakt: Thomas Pellny
Tags: Fund Accounting, Swinging Single Pricing, NAV
/ / Teamaufstellung
Unsere Experten haben mindestens zehn Jahre Branchenerfahrung und zählen zu den besten auf ihrem Gebiet. Bei ihrer Arbeit konzentrieren sie sich auf das Wesentliche: die Lieferung konkreter und verwertbarer Resultate.
Thomas Pellny
CEO
Wirtschaftsinformatiker Co-Founder White Venture Business Analyst ***** ScrumMaster **** Projektleiter *** Developer * Spezialgebiet: Fonds-Administration und -Verarbeitung, NAV-Validierung
B. Gschwentner
Senior Consultant
Wirtschaftsinformatiker Co-Founder White Venture Business Analyst ***** ScrumMaster *** Projektleiter ** Spezialgebiet: Transaktionsverarbeitung, Portfolio Accounting
Markus Kaiser
Senior Consultant
Informatiker Business Analyst **** Developer *** ScrumMaster * Projektleiter * Spezialgebiet: Strukturierte Produkte, Swaps, Risk Management
Olga Skachkova
Senior Project Manager
Betriebsökonomin Project Manager ***** Program Manager **** ScrumMaster **** Spezialgebiete: Offshore-Projekte, Standarlösungen für Versicherungen
Marion Redaelli
Senior Consultant
Betriebsökonomin Project Manager ***** Program Manager **** Business Analyst **** Spezialgebiete: Clearing und Settlement, Corporate Actions, Migrationen
Joachim Rehmet
Senior Business Analyst
Betriebsökonom Business Analyst ***** Projekt Manager *** Spezialgebiete: Front-Office-Integration, Produkt-Repräsentation, Derivate aller Art
Tino Bahr
Senior Project Manager
Informatiker Project Manager ***** Business Analyst **** Developer **** Spezialgebiete: Wertschriften, Performance- und Renditeberechnung, Kunden-Reporting
/ / Für Consultants
Sie zählen zu den besten auf Ihrem Gebiet und haben mindestens zehn Jahre Projekterfahrung in der Finanzindustrie? Dann sind wir interessiert, Sie kennenzulernen!
Bei White Venture erwartet Sie ein Umfeld zum Wohlfühlen. Wir sind unverkrampft und undogmatisch, leben eine offene und ehrliche Kultur. Wir sind Unternehmertypen im Unternehmen, Menschen, die aktiv mitgestalten. Unsere Strukturen sind schlank und effizient, was uns erlaubt, sehr attraktive Konditionen zu bieten.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme! Thomas PellnyKontakt
White Venture AG
Schaffhauserstrasse 560
CH-8052 Zürich
E-Mail: info@white-venture.com
Telefon: +41 43 811 4385
Fax: +41 43 811 4387
Ansprechpartner: Thomas Pellny Mobile: +41 78 803 53 52
Anfahrtsbeschreibung
Auto: via A1, Ausfahrt Zürich-Seebach (62) Richtung Messe >> Birchstrasse 400 m folgen >> links in die Glattalstrasse abbiegen >> 600 m Strassenverlauf folgen >> an der Kreuzung Schaffhauserstrasse nach links abbiegen >> nach 300 m rechts abbiegen. Ziel erreicht. Öffentliche Verkehrsmittel: Mit dem Bus 768 >> Richtung Flughafen, hält direkt vor dem Bürogebäude, Haltestelle Ettenfeld. oder mit der Tram 14 >> bis Endstation Seebach >> 5 min Fussweg in Fahrtrichtung entlang der Schaffhauserstrasse